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若羌县:做到“三个坚持” 打造“过硬”干部人才队伍

日期:2022-03-01
来源:若羌县委组织部
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近平总书记在中央人才工作会议上指出:“要全方位培养、引进、用好人才”。若羌县高度重视干部人才队伍建设,深入挖掘、培养、锻炼优秀干部人才,采取引进来、走出去和转起来的方式,打造“过硬”干部队伍,为若羌县各项事业发展提供坚实人才保障。

坚持人才“引进来”,注入新生动力。拓展人才引进视野,打破地域限制,加大疆内疆外的人才引进力度,制定《若羌县引进优秀专业人才的实施意见(试行)》《若羌县急需紧缺人才柔性引进和培养项目实施方案》和一系列人才引进政策,借助河北邢台市对口援助优势,结合全县人才需求,柔性引进邢台市干部人才到若羌县工作,享受我县同类同级人员艰苦边远地区津贴、保留地区补贴、南疆补贴和同类同级援疆干部人才补助,切实解决引进人才的后顾之忧。同时对若羌县急需紧缺人才需求情况进行调研摸底统计,建立若羌县急需紧缺人才需求台账,有针对性的进行引进和培养,为若羌县干部队伍注入新血液、新活力。

坚持干部“走出去”,提升能力素质。扎实开展年轻干部“走出去”学习锻炼活动,分批次选派年轻干部前往自治区、自治州等业务对口单位进行跟班学习,进一步开拓视野,提升干部专业能力水平。加大干部培训力度,制定干部外出培训方案,选派干部前往上海、浙江、广州、深圳等发达地区学习先进理念、成功经验和科学管理方法,前往井冈山、延安等革命老区进行学习观摩,传承红色基因、接受心灵洗礼,进一步增强党员干部党性修养,激发干事创业的信心决心。选派优秀干部到疆外县市挂职学习,在岗位上锻炼本领,在实践中增长见识,学习好经验、好方法、好路子,为建设新时代中国特色社会主义若羌提供智力支持。

坚持干部“转起来”,激发内生动力。实行干部轮岗制度,安排乡镇干部到县直部门单位进行岗位锻炼,进一步激发干部队伍活力,提升业务能力水平。制定干部轮训计划,采取集中授课、现场教学、专题研讨、能力测试等方式,分批次对科级干部、乡镇干部和村(社区)、后备干部进行集中轮训,不断提升本土干部能力素质,进一步充实后备干部队伍。实行业务学习召集人制度,干部轮流担任业务学习培训召集人,采取政策解读、专题辅导、交流研讨等方式,压担子、压任务,通过实践锻炼提升干部业务能力素质。

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